突如其來的新冠疫情讓全世界的旅游業(yè)損失摻重，但是在中國，隨著疫情逐步得到控制，全國各地陸續(xù)恢復生產，旅游業(yè)也在逐步升溫，特別是近期的國慶長假期業(yè)，國內旅游的強勁復蘇，讓人看到了在未來一年內中國旅游業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性。
    那么，在后疫情時代，水上樂園投資有哪些需要注意的地方，下面跟大家一起分享。
一、創(chuàng)新型園區(qū)將擁有更大的發(fā)展空間
       水上樂園依然是人們夏季玩水的首選，但是一個新的水上樂園要聚集更多的人氣，需要一個能吸引游客注意力的點，這不僅僅是說有一個與眾不同的水上樂園設備就可以了，新的園區(qū)要營造一個不一樣的氛圍，讓游客在玩水的過程中不但覺得舒適，還有一份新鮮感，推動他們在園區(qū)不斷地探索，從而讓整個游玩過程充滿樂趣。要做到這一點，一個好的IP必不可少，但是園區(qū)的規(guī)劃布局、景觀包裝，甚至細化到一個小的指示牌的樣式和方位，也非常重要，要讓游客置身于一個有趣的故事中。
二、分期投資
       雖說國內新冠肺炎已經得到了有效的控制，但是國外的很多國家依然很嚴重，所以我們在這個時候投資水上樂園應該更加理性，分期投資就是一個不錯的選擇，這樣既能降低風險，同時也為未來水上樂園的建設保留了更多的發(fā)揮空間，保證了水上樂園對當?shù)赜慰偷某掷m(xù)吸引力。
三、適當增加親子產品的比例
      據(jù)網絡調查，近幾年親子游的比例有一定程度的上升，有些城市，周末帶著小孩一起短途出游甚至成為了一種常態(tài)。而在水上樂園里為了安全，父母一般都陪同小孩一起游玩，而不會拋開小孩去玩那些適合成人的大型水上樂園設備，所以適當增加親子游玩產品的比例，對于提高樂園的吸引力非常重要。

      對于已經建好的水上樂園，在后疫情時代，我們又該如何應對當下的局勢呢？
一、通過品牌傳播再次建立和游客之間的初步聯(lián)系
      受此次疫情影響，行業(yè)對市場信心一致的判斷是：包袱性與報復性回暖并存。包袱性是指，大家因為疫情影響，收入受到影響、健康格外珍視，制定出游計劃會更加慎重。報復性主要體現(xiàn)在長期宅家需要出來逛逛的心理需求釋放。市場的回暖仍然需要一定的時間，這個階段的傳播，就顯得尤為重要。這個階段的品牌傳播，其實就是一個樂園和受眾重新建立關系的過程，這就好比剛剛分手了的戀人，要重新建立關系一樣。
       具體操作方面，我們可以從新媒體和自媒體等多方面下手，如影響面和渠道影響比較廣微信公眾號和抖音等短視頻平臺，微信朋友圈等。
二、適當縮小市場半徑，深挖市場尋求增量
       本次疫情的影響力大，在半年之內大家還是會有一定心理陰影，旅游作為典型的人群聚集性消費活動、跨區(qū)域帶有明顯的不明確性，多多少少會影響大家跨區(qū)旅游的積極性。8萬方以上的水上樂園，一般都具備2.5小時車程左右市場的覆蓋能力，而這次疫情可能需要將今年的市場輻射半徑降低到1.5小時左右，在這種情況下，通過深挖本地市場尋求增量尤為重要。
       深挖市場尋求增量，主要是從兩個角度來考慮：第一，是否存在一些沒有玩過兒童水上樂園的人？這個通常就是向進一步下沉市場要增量了，比如農村、下一級縣市等等；第二，如何激發(fā)大家在一個運營時間內再多次游玩樂園，也就是一個重游率的問題，多給一些游玩的理由才能提高重游率。一般來說開業(yè)期的早鳥票、旺季運營的活動、收官期的促銷、全年節(jié)慶的體驗，都是提升重游率的直接方式。
三、多舉措延長游客停留時間
       延長游客停留時間包括兩個方面，一是指延長水上樂園的運營周期，另一個是指游客在園區(qū)停留的時間。水上樂園的收入除了門票之外，另一個主要收入來源就是游客在園區(qū)的消費，要提高這一部分的收入，我們需要游客在園區(qū)停留足夠長的時間。具體可以從以下幾個方面入手：
1、做好安全管理工作，讓游客玩得放心；
2、在游玩過程中設置有趣的故事激勵游客去探索；
3、做好服務工作及提升游客舒適度；
4、增加休息及休閑娛樂場所，讓游客在玩累了以后仍然留在園區(qū)；
5、定期舉辦一些活動或節(jié)目表演，吸引游客的眼球。
四、本心做公益，認真做公關，樹立樂園良好社會形象
      2020年，醫(yī)務工作者無疑是最可愛的人、最美逆行者，因此上至游樂協(xié)會、下至每個單獨景區(qū)，基本上都宣布對醫(yī)務工作人員實行免費開放。這個行為是值得充分肯定的，但是如果只有噱頭，只考慮醫(yī)護人員不考慮其家屬，或者在實施時執(zhí)行不到位，則可能會起到反效果。公益營銷活動，一方面看口號，另一方面看執(zhí)行，要用本心去做。
       公關即公共關系，我們這里主要講一下園區(qū)公關、社會公關及然機公關。
園區(qū)公關：是指在園區(qū)發(fā)生的一系列關系維護活動，為什么要單獨列出來？因為園區(qū)是游客體驗的最最核心和最重要的場所。所有的體驗都在這里產生，孩子找不到媽媽了，東西丟了、游客有些設備不能玩產生了怨氣，這既是園區(qū)運營的問題，也是園區(qū)公關的任務。
       社會公關：是指針對社會大眾進行的公關，大多數(shù)以公益文化為核心，有條件，市場存量比較大的園區(qū)，建議全年與人有關的節(jié)日都可以演變成公益節(jié)日進行營銷，比如父親節(jié)、母親節(jié)、感恩節(jié)、兒童節(jié)、殘障保護、植樹節(jié)等等，當然，并不是每個節(jié)日都要免票的方式來進行，也可以通過不同層次的優(yōu)惠或者禮品來實現(xiàn)，公關不僅是銷售的機會，也是給形象加分的機會。
       危機公關：很多人喜歡把公關寄望于出現(xiàn)危機之后的處理。事實上，“防患于未然”才是我們應該做的，對于工作中出現(xiàn)漏洞，一經發(fā)現(xiàn)，一定要及時解決。危機出現(xiàn)之后，我們要面對事實、查清真相、誠懇道歉、改進后續(xù)措施、盡可能減少傳播的范圍和幅度。危機公關最忌諱的就是不肯面對真相，不誠懇，導致小道消息滿天飛。